Resultaten (81859)

Amusement and theme parks; visitors, staff, costs and revenues

Dataset

This table contains figures on the number of amusement parks (SBI 93.21.1 Amusement and theme parks), the salaried staff, the income and expenses and finally the visitors to amusement parks. The data relates to companies and organizations with 2 or more employees. Data available from: 2018 Status of the figures: All the figures are provisional figures. Changes as of March 2022: None, this is a new table. When will new figures be published? The figures for 2022 will be published in March 2023.

Amusement and theme parks; visitors, staff, costs and revenues 1998 - 2018

Dataset

This table presents an overview of amusement and theme parks that are operated by organisations registered at the Chambers of Commerce. It presents information on the number of amusement and theme parks, the number of visitors, employed staff and the operating costs and revenues. Data available from: 1998 - 2018 No statistics have been compiled for 2000. Status of the figures: all figures are definite. Changes as of March 2022: This table has been discontinued. When will new figures be published? No longer applicable. This table is succeeded by the new Amusement and theme parks; visitors, staff, costs and revenues see section 3 relevant tables.

Analyse Economie Groningen

Dataset

Zoals in de presentatie en vooral het rapport van de Rabobank nader is uitgewerkt, hebben wij Groningen als volgt kunnen karakteriseren: Er is een mooie economische groei, er is een surplus aan talent in de stad, het bedrijfsleven rendeert goed en de pieken (energie en zorg) zijn gebaseerd op reëel aanwezige economische dragers. Het beeld van groei is vanaf 2009 eerst gestabiliseerd en daarna omgedraaid in een lichte daling van de werkgelegenheid. Het talent vindt onvoldoende werk in de regio, de economie is nog onvoldoende stuwend (budget economie), de stad betreft circa 1% van de nationale economie op een eiland en de economie is regionaal georiënteerd. De Noordvleugel van de Randstad is dé magneet in Nederland. Een economische strategie voor de regio zal hierop antwoord moeten vinden. samengevoegd: Nieuwbeeld: Grensverleggend perspectief (4 pag) Nieuwbeeld: presentatie (27 pag) Rabobank: rapport (103 pag)

Analyse Overnachtingenmarkt

Dataset

De gemeente Groningen wil het huidige Ruimtelijke Beleidskader Hotelsector Groningen uit 2004 actualiseren. Gezien het toenemende aantal aanvragen voor hotelontwikkelingen, de ontwikkeling van serviced apartments en de invloed van particuliere verhuur (zoals Airbnb), is het daarvoor van belang om inzicht te krijgen in hoe de overnachtingenmarkt zich heeft ontwikkeld en wat de verwachtingen zijn voor de toekomst.